原标题丨广糖集团：“党建 +” 赋能甜蜜事业
2025 年，广西糖业集团党委以高质量党建为引领，推动企业向全国制糖业 “标杆、示范、龙头” 目标迈进，实现党建与改革发展深度融合、双向提升，为 “甜蜜事业” 注入强劲红色动能。
以 “蔗里共建・甜蜜事业” 为载体，广糖集团通过 “原料蔗固基扩面 提质增效党旗红” 抓手及结对模式，联动蔗区协同推进产业发展。“书记领办” 项目精准带动8.4万户蔗农投身种植，截至6月，新增种植面积32万亩，总种植面积达215万亩。其中，柳兴制糖公司党委组建9支 “农务工作专班 + 蔗管员包村联户” 队伍，推广甘蔗种植 “六大技术” 22万亩，举办20场技术培训，惠及5600余户蔗农，让科学种植理念扎根田间地头。
集团党委还组织14支志愿者服务队深入蔗区，开展140余次志愿服务活动，服务1.4万余人次，以 “一站式” 服务打通助农致富 “最后一公里”。在党员作用发挥上，集团推进 “岗队区” 升级建设，设立党员示范岗187个、责任区107个、各类攻坚队伍75个，通过党员骨干 “揭榜挂帅”“三比” 活动等载体，引导党员在生产经营一线创先争优，形成 “党员带头、全员跟进” 的良好局面。
今年年初，罕见旱情突袭甘蔗种植区，土地干裂、蔗苗枯黄，蔗农生产生活面临严峻考验。广糖集团迅速启动应急响应机制，构建 “统筹调度－精准施策－科技赋能” 全链条抗旱体系，以 “党建 + 抗旱保苗” 模式组织党员先锋队奔赴一线。通过科学调度水源、精准帮扶到户，成功润泽70余万亩蔗田，为稳住蔗农信心、助力乡村振兴注入关键力量。
深化 “活力广糖・甜蜜八桂” 党建品牌建设，集团推进 “一企业一品牌、一支部一特色” 创建，将党建融入重大项目攻坚与生产经营全流程，开展 “党建 + 先锋引领”“党建 + 技术攻关” 等融合实践，推动生产效能持续提升。上半年，集团进厂原料蔗405.7万吨，产混合糖50.36万吨；混合产糖率达12.41%，同比提升 1.46个百分点；白砂糖一级 A 糖比例实现100%，同比提升7.1个百分点，成效显著。其中，露塘制糖公司作为中等规模糖企，以14.66%的混合糖产率位居全区榜首，其成功得益于严格落实集团党委部署，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，聚焦节能降耗、糖料蔗生产等痛点难点精准发力，为行业树立了标杆。
在队伍建设与作风建设方面，集团坚持 “实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价” 导向，选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。秉持党管人才原则，全方位推进引才、育才、用才、留才工作，探索柔性引才新模式，激发人才创新活力；建立干部任期交流和能上能下考核机制，推动 “人员能进能出、收入能升能降”，打造富有竞争力与活力的干部队伍。
作风建设是企业高质量发展的 “压舱石” 与凝聚合力的 “强引擎”。广糖集团以中央八项规定精神学习教育为主线，将作风建设与企业发展深度融合，从财务资金、工程建设、物资管理、差旅出行、公务接待、公车管理、会议管理、资源节约等方面制定具体规定，以实际行动厉行节约、反对浪费。截至6月底，集团通过成本管控实现降本节支增效3968万元，服务质量与执行效率双提升，推动作风建设向纵深发展。
旗帜引领方向，初心凝聚力量。广糖集团将持续以党建为引领，深化创新实践，为推动广西国控高质量发展贡献 “广糖力量”，让 “甜蜜事业” 在红色引领下焕发更持久的生机与活力。
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